金色财经-区块链5月25日消息 EOS超级节点竞选早已拉开帷幕,不少竞选团队摩拳擦掌,跃跃欲试。金色财经对DAO.EOS团队创始人蔡伟进行独家专访,以下是专访内容。
金色财经:您为何选择加入超级节点竞选?
蔡伟:我本人是区块链行业的早期参与者和投资者,曾参与多个区块链项目,对区块链行业有着深刻的理解。创建DAO.EOS是希望能支持EOS生态的健康发展。加入超级节点竞选也是为了能进一步为EOS的健康生态做出一份贡献。
金色财经:请您谈谈您的优势?(技术、团队等领域)
蔡伟:首先,DAO.EOS团队有着深厚的技术支撑,其次以项目风投以及营销传播为主导,在社区运营方面也十分杰出。
以下为核心人物列表:
刘强:通信工程学士,密码学硕士,荷兰TUDelft博士在读。
邓弢:国立台湾大学管理学院会计学学士,职业经理人及TMT项目著名投资人。
杜昕:荷兰埃因霍温理工大学人工智能与机器学习博士在读。
刘仁栋:荷兰代尔夫特理工计算机硕士。
汤采盈:英国伦敦大学学院硕士,英国华威大学学士。
李谦:北京大学新闻与传播硕士。
金色财经:如果您赢得了超级节点竞选,您后期会对EOS网络做出哪些贡献?
蔡伟:作为一个EOS区块生产的节点,DAO.EOS将会专注于为EOS提供可靠的服务,并将得到的收益重新贡献给EOS,推动其发展。
作为一个分布式自治组织。DAO.EOS团队将会着重于社区的多元化建设及管理、财务的高度透明。DAO.EOS节点将公开每一笔节点的收入及支出。 DAO.EOS会加强与其他DAC社区的交流,为EOS系统的多中心化做出最大的努力。
作为EOS系统的拥护者,DAO.EOS会将其节点的收益主要贡献到支持基于EOS的DAPP运动当中,DAO.EOS将向DAPP开发团队提供展示的窗口,并将向EOS社区空投代币,代币的首要功能将是持有人有权利投票给其支持的团队,当达到一定的票数后,DAO.EOS 团队将会为项目方提供资金及帮助。
金色财经:一些人认为EOS不够多中心化,您如何看待这个观点?
蔡伟:是的,EOS的反对者最常见的言论之一就是DPoS不够多中心化,从数量上看,21个BP虽然不多,但较之常被几大矿池垄断的PoW机制要好很多。每次我们讨论矿池过于中心化的事情时候,PoW的支持者就会用“如果一个矿池作恶,那么矿工可以选择其他的矿池来工作”类似的言论进行反驳。这些反驳其实带给我们很多思考,对于DPoS系统来说,如果能实现类似功能,那么将是锦上添花的一件事情。
首先,我们要知道DPoS机制下,节点们需要处理很多不同的事情,并承担更多的责任。比如技术、治理等,甚至在领导社区的发展方面都需要花费非常多的人力物力,而非简单的创建区块,因此,可以考虑把它们分解成更细化的工作,这些工作可以由个人或组织来完成,这样的方式或许将会给我们提供更多的选择。生态中可以有一些完全集中的BP,例如,那种拥有可以妥善处理一切事务的科技公司;或者可以有完全多中心化的BP,就像一个分布式自治组织,一个由代币持有者所拥有并建立在智能合约上的组织;或者系统中将存在很多不同的服务商,而不同的组织存在于DPoS系统中将会对生态系统的发展产生更多好处。
尽管在现有的DPoS机制中,拥有21个BP就已经可以创建一个完整、健康的系统,但更多的多中心化对于系统而言并不是一件坏事。这时,可以产生两种做法,第一种是每轮增加更多的BP,使区块生产更为分散,但可能会造成系统处理速度下降及更高的运行成本。而第二种方法则是选择更多不同形式的BP使得DPoS系统更加的多中心,且不同的BP之间也可以利用项目优势进行协作。DAO.EOS的模式将起到关键的作用。DAO.EOS将会由他的代币持有者所有,所有的决策都是代币拥有者通过投票决定的,比如决定谁将是负责某项特定任务的合作伙伴,所有利润将由持有者利用,并最终选择要资助EOS生态上的哪些DAPP。
如果我们从“挖矿”层面看待BP,而不是单个实体,那么我们就可以在DPoS的分散化中实现一个额外层,这将会更有利于EOS生态健康发展。
金色财经:除了您的团队之外,您认为还有哪些团队最有胜算?
蔡伟:我们比较看好eosDAC团队,同样是一个分布式自治社区。我们认为EOS系统应该存在更多元的BP类型,多元化会使整个系统更加多中心及更加安全。